人名日报、中国网、新华网及各媒体报道陈迎曦老师

导读:陈迎曦老师,拥有二十年世界五十强高管经验,曾任职于NOKIA/华为/鸿海(富士康)总部/FIH/TPK、苹果、微软、索尼、美光、德仪等世界级公司,主攻思考工具类、HR领域、专案领域三大方向,具备丰富人力与工厂改善(纪律、执行力、6S)实战成功经验,并多次受邀清华大学、交通大学、复旦大学、同济大学、武汉大学、苏州大学、中国美术学院等多所名校演讲;目前担任苏州人社局首席赋能讲师、定期为苏州及全国上百家企业HR上课、多家上市公司企业特聘顾问、全国人才网BOSS特聘讲师。

我们针对企业用工难的问题,进行了深度采访,有幸在苏州高新区人社局组织的人力资源供给分享交流会上,认识了业内资深专家陈迎曦老师,在谈到“在机遇和挑战中:选对资源留对人”的主题时,陈迎曦老师针对企业离职率的改善、利用6S帮助企业能够争取更多订单、建立一个好的雇主品牌,发表了独特的经验之谈。我们透过眼镜底下—他那双炯炯有神的眼光,看出来他是一个极具阳光而且有抱负的骄子。

他山之石可以攻玉

交流会上,陈迎曦老师运用自己丰富的理论知识和实战经验,就如何采取有效的方式方法招人留人、如何在不同时期选择合适的人力资源合作机构和合作方案、如何切实有效的开展校企合作、如何建立优秀的企业文化留住人等四个话题,精彩、生动、幽默地讲述了多年来亲身经历的成功和失败案例以及归纳总结,讲课内容引人入胜博得了阵阵掌声;中间还穿插了精彩的交流互动环节,与会人员兴致高昂,围绕人力资源供给、企业文化、解决用工难策略等方面,进行了热烈探讨和踊跃发言。

固德威电源科技人力资源部经理朱明昊表示:此次交流会形式新颖,内容全面,涵盖了人力资源工作的难点痛点及解决之道,收获满满,意犹未尽,表示希望以后能有更多的机会参加和主动参与此类活动。

事必躬亲登峰造极

陈迎曦老师知道我们的来意,在交流会后,特意腾出了一点时间进行了采访,和我们进行了深入交流,从交流中,我们了解到了他的人生经历:2005年他曾经到过深圳、北京、上海、东莞、天津、苏州、厦门等地工作,就职过深圳富士康总部、诺基亚、华为等公司。他在工作中发现许多企业招聘困难的原因在于:留人留不住,企业因此花费了大量的成本。于是他就开始着手在企业端,做了一些离职率的改善,收到了显著的效果,从而开启了这个领域的研究。到今年为止,已经为多家企业做到了意想不到的成效,减少了企业大量的招工成本,同时给企业建立了一个良好的雇主品牌。

我们在采访过程中,专门了解了什么是6S?陈迎曦老师给我们介绍:6S来自于日本,其实是一个管理工具,主要强调的是整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养。但我们的6S和别的6S顾问有很大的区别,我们是直接面对客户的稽核结果;通过多次考验,在我们的指导下,企业客户的稽核缺失能降低50%,有的甚至没有缺失;归根结底,6S就是车间里用肉眼可见的状况,客户的潜台词就是:你最起码你的6S要做得好,如果6S都做不好,怎么能相信你的质量能做好呢?

当我们提及陈迎曦老师的初衷是什么?他坦率地告诉我们:我希望未来能帮助更多的企业做好离职率和6S改善,争取更多更好的订单,从而使企业节省成本、增加竞争力;让更多的企业知道离职率和6S改善的重要性。

我们看了一下陈迎曦老师的课程,除了离职率和6S以外,发现陈迎曦老师对于纪律和执行力的课程也很有经验、有独特的看法。

潺潺情怀抱负未来

在交流中,我们觉得很好奇:服务于企业的世界500强人资总监,为什么要走进大学校园进行学子职涯演讲?陈迎曦老师告诉我们:新时代的年轻人有自己的主见与想法,很多同学课后询问我的问题很多,他们很希望了解目前和未来企业需要什么样的人才?我就告诉他们:企业最需要的人才就是解决问题的人才!他还补充了一句:我在校园与学生的互动是很开心的……说完,陈迎曦老师笑得很开心。